Számos nagyvállalat már úgy döntött, hogy kiszervezi a szoftverfejlesztési részleget vagy a szoftverfejlesztési munkákat, például: Slack, WhatsApp és a Citigroup... Ön is fontolgatja a szoftverfejlesztés kiszervezését? Tekintse meg az Appar Technologies által összeállított 8 előnyt.

Számos hazai és nemzetközi nagyvállalat már kiszervezte a szoftverfejlesztési részleget vagy a szoftverfejlesztési munkákat távoli csapatok vagy projektek formájában, így jobban tudnak koncentrálni a magas színvonalú alapvető üzleti szolgáltatások nyújtására az ügyfelek számára. Néhány ismert cég, mint például: Slack, WhatsApp és a Citigroup... Ha az Ön cégének alapvető szolgáltatása nem a szoftverfejlesztés,

Akkor az informatizálás két gyakori módja:

• Befektetés egy teljesen új informatikai részleg létrehozásába, új csapat felvételével.
• Olyan harmadik fél szolgáltató keresése, amely képes megoldani a cég jelenlegi és jövőbeli igényeit, kiszervezve a fejlesztést vagy bevezetve a megfelelő megoldásokat.
  
  
  

Ha az utóbbit választja – a szoftverfejlesztés kiszervezésekor, 8 előnyt hozhat a vállalkozásának:

1. Magasabb termelékenység

A csapat energiájának szétosztása a „szoftvertechnológiai és projektmenedzsmenttel rendelkező csapat” létrehozására nem a leghatékonyabb időfelhasználás. Amikor a csapat termelékenysége csökken, könnyen hatással lehet a vállalat ügyfélélményére és nyereségességére.

📝 0A részleg létrehozásával kapcsolatos potenciális kockázatok csökkentése érdekében a professzionális partnerekkel és hatékony szoftverfejlesztő csapattal való együttműködés biztosítja, hogy a vállalat alkalmazottai a saját feladataikra koncentráljanak, fenntartva a legjobb termelékenységet.

2. Előre látható legjobb költségek

A szoftverfejlesztő csapat projekt tapasztalata révén kiválaszthatja a legmegfelelőbb partnert; a csapat szakértelme révén a legmegfelelőbb eszközöket használhatja a munka pontos elvégzéséhez, időt és pénzt takarítva meg, elkerülve az eszközök felfedezésének és a kerülőutaknak a folyamatát. Ami még fontosabb, megelőzi azt a lehetőséget, hogy a használható végtermék megépítése előtt jelentős összegeket kelljen befektetni egy új csapat képzésébe, és többszöri kudarcot kelljen elviselni.

📝 A minősített harmadik fél szoftverfejlesztő csapat már kialakított egy hatékony rendszert, amely kezeli a korábban felmerült tervezési és fejlesztési problémákat.

3. 1+1 iparági tudás megszerzése

Amikor az Önnel együttműködő harmadik fél szoftverfejlesztő csapat már gazdag fejlesztési tapasztalattal rendelkezik egy adott iparágban, a szoftverfejlesztési szakértelmével kombinálva biztosíthatja, hogy megbízható végterméket kapjon.
📝 Amikor a vállalat a jövőben bővülni kezd, a „szakterületi tudás” és az „informatikai szoftver területi tudás” 1+1 alapja erősebb versenyképességet biztosít a jövőbeli fejlődéshez.

4. Ügyfélelégedettség növelése

A magas ár-érték arány keresése közepette, bármely iparágban is dolgozzon, az ügyfelek azt várják, hogy „a kifizetett összegért a lehető legnagyobb értéket kapják”.
📝 A professzionális szoftverfejlesztő csapat biztosítja, hogy mindig az ügyfelei elégedettségére összpontosítson, anélkül, hogy az eredeti szolgáltatás minőségét befolyásolná.

5. Munkaminőség javítása

A folyamat során magas minőségű termékeket és szolgáltatásokat kaphat, anélkül, hogy további erőfeszítéseket kellene tennie a szoftverfejlesztő csapat irányítására, a csapat aktívan jelentést tesz Önnek a haladásról, és különféle megoldásokat kínál fel Önnek.
📝 A szoftverfejlesztő csapat iparági évek tapasztalata révén jobb alternatívákat és megvalósítható megoldásokat kínálhat Önnek.

6. Magasabb sikerarány

A gazdag szoftverismeret, a képzett szakértői csapat és az iparági évek tapasztalata révén a harmadik fél szoftverfejlesztési szolgáltató csapat Gantt-diagramokat, tervezési diagramokat stb. biztosít, így még a technológiai területen nem jártas vállalatok is világosan megérthetik az egyes fejlesztési szakaszokat a konkrét szállított tartalmak és dokumentumok révén.
📝 A harmadik fél kiszervezett szoftverfejlesztő csapattal való zökkenőmentes együttműködés lehetővé teszi, hogy vállalata magasabb sikerarányt érjen el.

7. Gyorsabb bevezetési idő

Fontos, hogy minél előbb kipróbáljon és birtokoljon egy hatékony szoftvermegoldást, ez biztosítja, hogy vállalata piacvezetővé váljon, vagy legalábbis versenyképes legyen más iparági szereplőkkel. A saját vállalat által épített szoftver hosszabb időt vehet igénybe, mint várható, ami miatt nem tud lépést tartani a piaci változásokkal.
📝 A gyors, bevált harmadik fél csapattal való együttműködés biztosítja a projektek időben történő fejlesztését és bevezetését, lehetővé téve vállalatának, hogy gyorsabban gyűjtsön valós idejű adatokat és erősítse üzleti folyamatait, hogy magabiztosabban reagáljon a piaci versenyre.

8. Erős terméktámogatás

Lehet, hogy az új szervezet informatikai csapata képes egy online alkalmazást elindítani, de a később felmerülő hibákkal szemben tanácstalan lehet, és nem tudja könnyen megoldani azokat.
📝 Amikor az ügyfelek segítséget kérnek, karbantartást vagy új funkciók bővítését nyújtja a vállalat fejlődéséhez, és már a fejlesztési szakaszban megelőzi a gyakori verziófrissítési problémákat.

Következtetés

Összefoglalva, a szoftverfejlesztési részleg vagy a projekt szoftverfejlesztés kiszervezésének választása esetén talán már van némi irány, a kiszervezés előnyei közé tartozik: csapata magasabb termelékenysége, a költségvetési tervezésnek megfelelő kiadások, az ügyfélelégedettség növelése, magasabb sikerarány, gyorsabb bevezetési idő és erős terméktámogatás.

Kérjük, vegye figyelembe a fent említett szempontokat, hogy a legjobb döntést hozza meg vállalata informatizálása érdekében!